Interim Manager

Interim Manager Food & Lebensmittelsicherheit : Wir bieten Interim Management zu Lebensmittelsicherheit HACCP, ISO 22000, FSSC 22000, IFS, ISO 9001, ISO 14001 und ISO 50001

Wir bieten Interim Management zu Lebensmittelsicherheit HACCP, ISO 22000, FSSC 22000, IFS, ISO 9001, ISO 14001 und ISO 50001. Unsere Services umfassen die Planung, Implementierung und Überwachung von Lebensmittelsicherheitsmaßnahmen in Unternehmen aller Größen.

Wir arbeiten eng mit unseren Kunden zusammen, um sicherzustellen, dass ihre Betriebe den höchsten Standards entsprechen und den bestmöglichen Schutz für ihre Kunden bieten.

Unser Interim Management Team hat langjährige Erfahrung in der Lebensmittelbranche, einschließlich der Herstellung, Verpackung und Lagerung von Lebensmitteln.

Wir haben auch umfangreiche Erfahrung mit dem Aufbau von Qualitätsmanagementsystemen für die Lebensmittelindustrie. Unsere Berater, Trainer und Auditoren unterstützen Sie, Ihre Ziele zu erreichen und sicherzustellen, dass Sie den gesetzlichen Anforderungen an die Lebensmittelsicherheit entsprechen.

Wir bieten eine Reihe von Dienstleistungen für die Lebensmittelindustrie an, darunter:

Beratung zur Erstellung und Umsetzung von Qualitätsmanagementsystemen nach ISO 22000 und BRC Global Standards. Wir können auch andere Systeme wie HACCP-Systeme erstellen und implementieren.

Beratung zur Einführung von Qualitätskontrollsystemen, um sicherzustellen, dass Ihre Produkte den gesetzlichen Anforderungen entsprechen. Wir können auch Hilfe bei der Erstellung von Verfahrensbeschreibungen für Qualitätskontrollverfahren anbieten.

Beratung zu Umweltmanagementfragen in der Lebensmittelindustrie, einschließlich der Erstellung von Umweltmanagementsystemen nach ISO 14001 oder EMAS sowie der Beratung bei der Umsetzung dieser Systeme in Ihrem Unternehmen. Wir können auch Hilfe bei der Erstellung von Verfahrensbeschreibungen für Umweltmanagementsysteme anbieten.

Externer Qualitätsmanagementbeauftragter für Ihre nachhaltige Lebensmittelsicherheit nach ISO 9001 & ISO 22000

Viele kleinere und mittelständische Betriebe delegieren die Aufgabe des Qualitätsmanagementbeauftragten allerdings an einen externen QMB.

Dadurch sparen die Unternehmen Schulungskosten, profitieren von der jahrelangen Erfahrung eines QM-Profis, und oft hat eine externe Kraft bei den Mitarbeitern auch einen leichteren Stand.

Der externe QMB fungiert offiziell als Berater eines internen QMBs. In kleineren Unternehmen übernimmt oft der Geschäftsführer selbst den Posten des internen QMBs. Es ist klar, dass er zeitlich meist so eingebunden ist, dass externe Beratung sehr große Vorteile bringen kann.

Unterstützung bei vielen Aufgaben des Qualitätsmanagements: Einhaltung von Normen und Richtlinien

Ein externer QMB führt interne Audits durch. Er ermittelt Verbesserungspotential im gesamten Unternehmen. Er überprüft regelmäßig, ob das eingesetzte QM-System allen Normen und Richtlinien entspricht. Er berät die Geschäftsleitung in allen Fragen rund um die Qualität. Er oder sie hilft bei der Erledigung der umfangreichen Dokumentationen.

Lieferantenmanagement - Lieferanten-Audits - Lieferantenentwicklung - externe Audits

Und er kann auch die Lieferanten bewerten oder bei der Vorbereitung auf externe Audits helfen. Im deutschen Sprachraum ist der Einsatz externer Qualitätsmanagement - Beauftragten QMB in kleinen und mittleren Unternehmen gängige Praxis.

Das Modell hat sich als Erfolgsgarant erwiesen. Die betreuten Betriebe profitieren in vielen Hinsichten von der Zusammenarbeit mit einem professionellen QM-Experten. Wenn auch Sie in Ihrem Unternehmen einen externen QMB einsetzen wollen, sind Sie bei uns an der richtigen Adresse.

Wir betreuen und beraten Sie bei folgenden Leistungen

✓ Pflege des Qualtiätsmanagement -Systems
✓ Konzeption organisatorischer Inhalte des QM-Systems
Anpassung des Systems an sich verändernde Zielsetzungen, Organisationsstrukturen und den Stand gesetzlicher und mitgeltender Anforderungen
✓ Umsetzung des QM-Systems durch Schulungen und Trainings der Mitarbeiter
✓ Interne Audits
✓ Verbesserungsmaßnahmen
✓ Sicherung von Dienstleistungen und Produkten
✓ Kontinuierlicher Verbesserungsprozess (KVP)
✓ Beratung und Mitwirkung bei der Erstellung der Qualitätspolitik und -ziele
✓ Beratung bei Fehlerverfolgung, Ursachenforschung und Fehleranalyse

Wir sollten reden...

… und zwar, wenn Sie Fragen zu unserem Einsatz als Trainer und Berater für Führungskräfteentwicklung haben, wenn Sie Informationen zu den Themen Qualitätsmanagement und / oder Industrie 4.0 (u. a. CAQ Software oder MES Einsatz) wünschen.

Oder wenn Sie unschlüssig sind. Nehmen Sie einfach Kontakt zu uns auf.