Wir sind Ihr kompetentes Team rund um das Thema Lean Management. Wir bieten Ihnen eine ganzheitliche Lean Management Methoden Beratung

Wir bieten Ihnen eine ganzheitliche Beratung, die von der Analyse des aktuellen Status quo Ihrer Unternehmensabläufe bis hin zur Umsetzung neuer Lean Management Methoden reicht. Dabei sind wir in der Lage, Ihnen maßgeschneiderte Lösungen zu bieten und Ihnen einen nachhaltigen Wettbewerbsvorteil zu verschaffen.

Zudem bieten wir Ihnen ein umfangreiches Lean Management Training und Seminare, die Ihre Mitarbeiter in die Lage versetzen, die neuen Methoden professionell anzuwenden. Vertrauen Sie auf unsere langjährige Erfahrung und lassen Sie sich von unseren Experten unterstützen.

Auszug unserer Lean Management-Themenfelder aus der Praxis:

• Lean-Prinzipien und -Methoden
• Die 7 Verschwendungsarten (Muda)
• 5S – Ordnung schaffen und halten
• Kaizen – kontinuierliche Verbesserungen durch alle Mitarbeiter
• SMED – Schnellstmöglicher Umrüstzeitenreduktion
• TPM – Total Productive Maintenance (Wartung)
• VSM – Value Stream Mapping (Wertstromanalyse)
• PDCA – Plan, Do, Check, Act (Planen-Tun-Kontrollieren-Handeln)
• A3 – Problemstellungen lösen mit dem A3-Report
• Hoshin Kanri – Unternehmensstrategie in alle Bereiche tragen
• Andere Lean Tools und Methoden

Die LEAN-Werkzeuge

PDCA-Zyklus (Plan-Do-Check-Act)
Kontinuierlicher Materialfluss mit dem Fluss-Prinzip
Pull-Prinzip und "One Piece Flow"
Die Null-Fehler Strategie
Fertigungssteuerung mit Kanban-Signalen
(Grundlagen und Prinzipien)
"Ordnung und Sauberkeit" mit der 5S-Methode und 5A
(Vorzeigebereiche einrichten)
KVP - kontinuierlicher Verbesserungsprozess
Wertstromanalyse - Bestände senken und Durchlaufzeiten verkürzen
Optimieren der Fertigung mit „Wertstromdesign“
Rüstzeitoptimierung und Anlagenumbau mit der
SMED-Methode
Shopfloor-Management und Teamtafeln
Messgrößen, Kennzahlen und Zielkontrolle

Wir sollten reden...